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Consulting für
Rechtsanwaltskanzleien

Analyse. Beratung. Umsetzung.

Mit meiner Unterstützung führen Sie Ihre Kanzlei auf Erfolgskurs. 

Kanzleigründung

Sie sind Rechtsanwalt:in und planen eine Kanzlei zu gründen? Während der Gründungsphase möchten Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und sich nicht um administrative, organisatorische und technische Dinge kümmern?

Controlling

Um eine Rechtsanwaltskanzlei zu einem effizient arbeitenden und wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmen zu machen, bedarf es der Implementierung eines professionellen und maßgeschneiderten Controllings, inklusive eines automatisierten Reportings.

Organisation

Sie haben bereits eine erfolgreiche Rechtsanwaltskanzlei, aber in einzelnen Bereichen möchten Sie organisatorisch und wirtschaftlich noch besser werden?

Claudia Brunner

Ihre Expertin für
Kanzleioptimierung

Mit der Erfahrung aus über 30 Jahren im Office Management namhafter Rechtsanwaltskanzleien in Wien verfügt sie über fundierte Kenntnisse in den organisatorischen und administrativen Abläufen einer Kanzlei.

 

Im Jahr 2014 gründete sie ihr eigenes Unternehmen und hat seitdem erfolgreich Rechtsanwaltskanzleien aus verschiedenen Branchen in diversen Bereichen wie Change Management, Umstrukturierungen, Gründungen sowie Controlling- und Organisationsprojekten erfolgreich beraten und begleitet.

Bereiche

Personal

Unterstützung beim Recruiting des administrativen Personals.

 

Analyse des Personalbedarfs und Optimierung des Personaleinsatzes unter Berücksichtigung des Knowhows und der Stärken der Mitarbeiter.

Organisation

Aufbau einer effizienten Kanzleiorganisation.

 

Analyse und Optimierung der Ablauforganisation für einen effizienten Einsatz und eine ideale Nutzung aller Ressourcen.

IT Infrastruktur

Maßgeschneidertes Konzept, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Bedarfsanalyse bzw. Analyse zur Verbesserung und Kostenoptimierung Ihrer IT Infrastruktur (Hard- und Software als auch Cloudlösungen)

Gründung

Bedarfsanalyse und Planung einer für Sie maßgeschneiderten Rechtsanwaltskanzlei.

 

Unfasst sämtliche notwendigen Bereiche, wie Auswahl und Implementierung der Anwaltssoftware (inkl. Treuhandbuch, WebErv, Archivium), IT Infrastruktur (Telefonie, Diktiersystem, Datenbanken, Hardware) und vieles mehr.

Finanzen

Begleitung bei den Budget- und Planungsprozessen.

(Gründungskosten-Plan, Liquiditätsplanung, Kostenkontrolle).

 

Einrichtung einer strukturierten Buchführung (Kontenrahmen, Kostenstellenplan) auch als Grundlage für das laufende Controlling.

Honorar-verrechnung

Optimierung der Leistungseingabe zur Sicherstellung der Datenqualität als Grundlage aller essentieller Daten (Abrechnung, Buchhaltung, Statistik, Controlling) Ihrer Rechtsanwaltskanzlei.

 

Verbesserung der Leistungsverrechnung durch aktuelle OP-Verwaltung und effektives Mahnwesen.

Ablauf der 

Zusammenarbeit

Analyse

In einem ersten Gespräch analysieren wir den Ist-Zustand und informieren uns über den Optimierungs- bzw. Bedarf Ihrer Rechtsanwaltskanzlei.

Strategie

Anschließend erarbeiten wir ein einen Konzeptvorschlag, den wir mit Ihnen gemeinsam abstimmen und weiterentwickeln, um so einen maßgeschneiderten Gründungs- bzw. Organisationsplan zu erhalten.

Umsetzung

Im letzten Schritt setzen wir das erarbeitete Konzept vollständige für Sie um. Während Sie sich ungestört auf das Kerngeschäft fokussieren.

Partner

Wir sind Partner von Legal Concept.

 

Sie benötigen eine ganzheitliche Optimierung ihrer Kanzlei oder eine neue Strategie von A bis Z?

 

Profitieren Sie von einem Expertenteam mit jahrelangen Erfahrung Rechtsanwaltsbranche und zahlreichen erfolgreichen Projekten Controlling, Marketing & Organisation.

Referenzen

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