Consulting für
Rechtsanwaltskanzleien
Analyse. Beratung. Umsetzung.
Mit meiner Unterstützung führen Sie Ihre Kanzlei auf Erfolgskurs.
Claudia Brunner
Ihre Expertin für
Kanzleioptimierung
Mit der Erfahrung aus über 30 Jahren im Office Management namhafter Rechtsanwaltskanzleien in Wien verfügt sie über fundierte Kenntnisse in den organisatorischen und administrativen Abläufen einer Kanzlei.
Im Jahr 2014 gründete sie ihr eigenes Unternehmen und hat seitdem erfolgreich Rechtsanwaltskanzleien aus verschiedenen Branchen in diversen Bereichen wie Change Management, Umstrukturierungen, Gründungen sowie Controlling- und Organisationsprojekten erfolgreich beraten und begleitet.
Bereiche
Personal
Unterstützung beim Recruiting des administrativen Personals.
Analyse des Personalbedarfs und Optimierung des Personaleinsatzes unter Berücksichtigung des Knowhows und der Stärken der Mitarbeiter.
Organisation
Aufbau einer effizienten Kanzleiorganisation.
Analyse und Optimierung der Ablauforganisation für einen effizienten Einsatz und eine ideale Nutzung aller Ressourcen.
IT Infrastruktur
Maßgeschneidertes Konzept, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Bedarfsanalyse bzw. Analyse zur Verbesserung und Kostenoptimierung Ihrer IT Infrastruktur (Hard- und Software als auch Cloudlösungen)
Gründung
Bedarfsanalyse und Planung einer für Sie maßgeschneiderten Rechtsanwaltskanzlei.
Unfasst sämtliche notwendigen Bereiche, wie Auswahl und Implementierung der Anwaltssoftware (inkl. Treuhandbuch, WebErv, Archivium), IT Infrastruktur (Telefonie, Diktiersystem, Datenbanken, Hardware) und vieles mehr.
Finanzen
Begleitung bei den Budget- und Planungsprozessen.
(Gründungskosten-Plan, Liquiditätsplanung, Kostenkontrolle).
Einrichtung einer strukturierten Buchführung (Kontenrahmen, Kostenstellenplan) auch als Grundlage für das laufende Controlling.
Honorar-verrechnung
Optimierung der Leistungseingabe zur Sicherstellung der Datenqualität als Grundlage aller essentieller Daten (Abrechnung, Buchhaltung, Statistik, Controlling) Ihrer Rechtsanwaltskanzlei.
Verbesserung der Leistungsverrechnung durch aktuelle OP-Verwaltung und effektives Mahnwesen.
Ablauf der
Zusammenarbeit
Analyse
In einem ersten Gespräch analysieren wir den Ist-Zustand und informieren uns über den Optimierungs- bzw. Bedarf Ihrer Rechtsanwaltskanzlei.
Strategie
Anschließend erarbeiten wir ein einen Konzeptvorschlag, den wir mit Ihnen gemeinsam abstimmen und weiterentwickeln, um so einen maßgeschneiderten Gründungs- bzw. Organisationsplan zu erhalten.
Partner
Wir sind Partner von Legal Concept.
Sie benötigen eine ganzheitliche Optimierung ihrer Kanzlei oder eine neue Strategie von A bis Z?
Profitieren Sie von einem Expertenteam mit jahrelangen Erfahrung Rechtsanwaltsbranche und zahlreichen erfolgreichen Projekten Controlling, Marketing & Organisation.
